Терапия для здравоохранения

    2020 г. вывел на первый план проблемы медицины. В ежегодном докладе Заксобранию свердловский омбудсмен Татьяна Мерзлякова говорила, что «не только человеку, но и всей системе здравоохранения нужна реабилитация после коронавируса». Евгений Куйвашев убежден, что этой сфере уже оказывается «комплексная терапия»

            — Мы год, и уже даже чуть больше, живем в новых условиях, которые диктует нам эпидемия коронавируса. Ни мы, ни кто-то еще в мире к этому не готовился. На нашу долю выпало это сложнейшее испытание. Но оно и позволило нам по-новому взглянуть на многие процессы. И в первую очередь — на функционирование системы здравоохранения.

         Здесь стало понятно, что нам нужен набор эффективных решений, которые будут работать комплексно на защиту жителей региона, на обеспечение их здоровья и безопасности. Для этого мы разработали программу «Общественное здоровье уральцев», которая сложилась сразу из нескольких составляющих: это и развитие медицины, и укрепление производственной базы по выпуску медоборудования и лекарств, и противоэпидемическая работа, научная и образовательная деятельность и так далее. Отдельное направление — это поддержка медработников и укрепление кадрового состава нашего здравоохранения.

          Напомню, что этот год в Свердловской области объявлен Годом медицинского работника, в рамках которого мы решаем эти задачи. И если уж мы говорим метафорами, то это как комплексная терапия, когда врач назначает своему пациенту препараты, витамины, здоровый сон, полезную еду, свежий воздух и физические упражнения для того, чтобы он был здоров. Только тогда будет результат.

              Медицине, говорит Евгений Куйвашев, уже оказывается комплексная терапия

          А если говорить только об укреплении системы наших медицинских учреждений, то, конечно, планы здесь вполне конкретные. Это модернизация первичного звена, на которую в ближайшие пять лет мы рассчитываем направить 17,5 млрд руб. из федерального и областного бюджетов. Они пойдут и на оснащение больниц, и на санитарный транспорт, и на капитальные ремонты и так далее.

Не менее важной задачей остается развитие высокотехнологичной медицины, оказание специализированной помощи. И здесь я должен рассказать про наш достаточно амбициозный проект, на реализации которого сейчас сконцентрированы большие усилия. Это развитие ядерной медицины для диагностики и успешного лечения рака.

       На базе Свердловского онкодиспансера формируется центр ядерной медицины — новейшая технологичная инфраструктура, часть из которой уже эффективно работает. Параллельно идет работа по расширению радионуклидной диагностики. Здесь работают одновременно — каждый на своей площадке — и онкодиспансер, и Уральский федеральный университет. Я лично держу этот проект под контролем на всех этапах его воплощения и убежден, что его результатом станет реальная помощь уральцам.

       С 1 января 2021 г. горздрав Екатеринбурга перешел под контроль министерства здравоохранения Свердловской области. Как вы оцениваете результаты этого процесса? В связи с этим в руководстве минздрава шли кадровые перестановки, они продолжатся?

          — Интеграция областной и городской систем здравоохранения — логичный, закономерный процесс. Мы к этому давно шли, понимая, что менеджмент здесь должен быть единым, и это позволит качественнее и осмысленнее выстраивать работу, объединить информационные системы, переоценить подходы к логистике и так далее. Формально процедура фактически завершена, все решения и документы приняты. Сейчас идет настройка системы, и, я думаю, скоро будут видны первые результаты.